1、 根据公司下达的生产计划和工艺要求组织生产，保证产量、质量、交期。

2、 生产过程监督及检查，发现问题及时解决，落实改善。

3、 有效组织人力、生产物料、设备物资等，满足生产需要。

4、 不断优化生产工艺技术指标，强化生产数据报表管理及数据信息的分析运用、传递。

5、 不断优化生产成本，落实物料消耗、辅助材料、能源控制等降本增效措施。

6、 监督设备绩效，提升设备利用率；负责车间辖内设备日常保养、维护。

7、 健全生产人才培养机制，积极组织培训学习，提高技能，提升绩效，提高员工职业素养。

8、 完成上级安排的任务。